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专访北大纵横管理咨询集团创始人、总裁王璞
来源:中国MBA备考网   发表时间:2010-01-09   点击次数:779
 

        第十届MBA发展论坛-专访北大纵横管理咨询集团创始人、总裁王璞

        经济危机,为做好准备的企业带来机遇

        王璞,中国培训网首席专家团人员,北大纵横咨询管理集团创始人,教授,北京大学首届工商管理硕士,中国MBA联谊会会长,96年学生时期参与发起了中国第一个MBA联合会——北京大学MBA联合会,同时召开了首届中国MBA联谊会即MBA论坛,并任中国软件(上市公司)独立董事,中国化学(大型央企)董事和多个协会、联合会的领导职务。此外,他还被评为中国首届创新企业家、首届北京市优秀创业企业家、首届北京市优秀青年企业家等光荣称号。

        中国MBA教育网:您好,王教授,我们是中国MBA教育网的记者,很荣幸您能接受我们的采访。中国MBA发展论坛从发起到现在已经走过了十年。我想请问一下,您是怎么看待中国矿大这一届论坛的呢?

        王璞:这个论坛不是我发起的,我只能从中国MBA的指导机构,也就是团中央中青企协MBA委员会这个角度谈一下。我觉得这个论坛一届一届办下来特别不容易。这个论坛的举办方式特别像奥运会:奥运会是各个国家轮流举办的,而中国MBA发展论坛则是由各个学校承办的。这种方式的最大好处就是可以让更多的院校能够有机会展示自己的风采,有机会为MBA事业贡献一份力量。要知道承办一次会议是很费人力和物力的,所以我在此也代表MBA向举办过论坛的这些学校表示感谢。

        另外,我本身是北大第一批MBA,虽然毕业很久了,但是我对这个群体却非常熟悉的。因为我所在的公司北大纵横,是中国MBA员工数量比例最高的公司,公司里有90%的员工都是MBA,所以我对这个群体很了解。这个群体特别需要这样的机会相互交流,相互熟悉。大家可以在一起交流管理的理念、管理的思想,也可以交流感情。通过交流,也许能够创造合作机会。我们知道,今后的社会是合作共赢的社会,当大家不熟悉的时候,合作机会就少,概率也小;而当大家特别是商业人士有机会在一起交流之后,合作机会就增多,只有合作才能达到共赢。所以我作为一老MBA来讲,或这说从指导机构来看,MBA需要这种机会来交流管理思想,交流感情,从而达到合作共赢。中国MBA发展论坛为中外的MBA提供了一个重要的平台。我希望也预祝中国MBA论坛可以一届届地举办下去。

        中国MBA教育网:今年的MBA发展论坛是在金融危机的形势下举办的,您认为中国MBA发展论坛会对我们国家的经济形势有怎样的影响?

        王璞:我觉得越是在经济危机的时候我们越要树立信心,越要找出对策。有中国MBA发展论坛这样一个机会,我们可以在论坛和分论坛上聆听到很多管理方面的见解。专家在谈这些见解的时候肯定离不开金融危机这个大的环境,所以我期待明后天能在管理论坛上聆听专家经验的分享,这会对我们企业走出经济低谷有很大的好处。参加论坛就是学习、倾听,我听的同时也会谈一些自己对经济的走势以及下一步的管理发力点的看法。

        中国MBA教育网:我们提前也了解到,你们公司里的MBA占有很大比例,刚才您也说到是在90%以上,有几百人。那么您认为现在MBA院校应该培养什么样的学生才更适应现在的经济形势呢?尤其是您这样的管理咨询的大公司需要有什么样素质的人才?

        王璞:我觉得第一点是踏实的作风。好高骛远,这山望着那山高,最后会一事无成。我希望大家在第一课就认识到MBA其实是一个普通的专业教育,MBA绝不等于“金手铐”“金腰带”,它顶多是一块敲开管理职位大门的板砖。当你进入管理部门的时候,一定要踏踏实实工作,切勿给企业家、给周围同事留下一种好高骛远的印象。第二点,要掌握学习的方法,要善于学习。在学校里学完MBA的课,坦率的说,就是案例再好,MBA院校的师资力量再强,也毕竟是时间有限,知识也毕竟是少的。重要的是在MBA院校里跟老师学习看待案例的方法,学习管理知识的方法,将这种方法在离开学校以后长期地坚持下去,应用下去。要爱学习,坚持学习,而且有学习的方法,知道怎么看待一个案例。MBA自己也要多看书,我的书包里就带着书,那书来就翻一翻,要养成随时学习的习惯。这个我觉得是所有学习MBA的人在学校里要培养的。总之,解剖一个案例的方法比学到了那个案例更重要。第三点,要有自己的一技之长。要锁定自己的专业,能够跟学校里的教学吻合,跟导师的指导吻合,就是学生应该有一个专业,自己有特长,在专业方面与众不同,甚至与班里其他同学也不同。跟着学校管理学院的定位,跟着所选的老师,围绕着自己的专业,多请教,这个也很重要。有了这三点,我就很欢迎了。
 
        中国MBA教育网:听您这么一讲,我们也是受益匪浅,以后要想这几个方面来学习。冒昧地问一下王教授,经济危机会不会影响到您的企业呢?

        王璞:经济危机、经济寒流是所有企业都要面对的,对待经济危机,就像人对待春夏秋冬一样,太自然不过了。作为一个企业就要知道,既然有经济的繁荣期就必然会有衰退期。当衰退期来的时候有些企业倒闭了,但也有相当多企业恰恰利用了经济的下滑期加速成长,比如说在大连经济论坛上,万达商业建材代表就讲到他们在经济危机中寻找到了发展的契机。北大纵横也是如此,经济危机时,我们的合伙人数量在一季度增加了百分之三十几,从五十七位发展到七十多位。对我们来说,人才的增长就意味着业绩的增长。所以我觉得不同的企业在经济危机来临的时候有不同的命运。在经济危机来临,一些企业倒闭的时候,对那些做好了机制和体制准备的企业来说,恰好是行业洗牌的时候,恰恰是扩大规模的时候。所以经济危机绝对是一个机遇。

        中国MBA教育网:这跟您个人的魅力也有很大关系吧。

        王璞:我觉得基本没有关系。我觉得基本是因为北大纵横做好了迎接这个时刻到来的准备。我们在机制、体制和文化方面做好了拥抱人才和迎接人才的准备,我们的机制和平等开放的文化,已经做好准备了,所以即便是在经济危机到来的时候,也会有人才到我们这里来。

        还有北大一个经济学教授也讲,也恰恰是经济危机逼着企业不得不转型。当赚钱容易的时候,当做什么卖什么,或者怎么生产怎么卖,甚至低价卖都能够赚钱的时候,国家再怎么号召企业也不会转型,不会升级换代,只有把你逼得没办法了,痛定思痛,背水一战,才会转型。所以中国在提倡可持续增长,在讲加大企业技术研发投入、品牌建立投入的时候成果不好,现在经济危机触动它,逼着它转型,往建立品牌,技术研发,更加满足客户的需求的方向转,这要比政策更有用。所以我觉得,经济危机对所有企业来说都是一剂苦口良药。过去就一张订单,就赚很多钱,现在不行了,那些依靠劳动力密集的企业坚持不下去,也是正常的。

        中国MBA教育网:最后您对矿大第十届MBA发展论坛再说几句话吧。

        王璞:矿大一年前在东北大学争取到这么一个举办论坛的机会,来欢迎大家到徐州到矿大来参加这个盛会,而且在申办的时候就开始着手准备,今天我看到已经是紧张筹备的尾声了,我觉得很不容易,也很满意,十届论坛了,其他都是在省会城市召开,或者是在北京天津这些直辖市召开,这是第一次在非省会城市召开,而恰恰是这次在非省会城市和直辖市的召开,我们今天住的环境和会场的环境也才结合在了一起。听说很多来宾也住在这里,我觉得说NO.1可能都不夸张,而且我们可以看到背后的云龙湖,在武汉的时候听共和国的元帅说武汉东湖胜似西湖,我觉得云龙湖比东湖西湖一点不差,甚至更美。在这里开这次盛会,主办方的安排在十届论坛里面也是一个突出的亮点,我非常满意,在这里要对主办方说一声谢谢。另外,主办方在主题方面也比较聚焦,比如说聚焦在矿业,聚焦在能源,请了很多这方面的企业家,这也使我们能在一个话题里面更深入的进行探讨。这些题目的设置,人员的安排,也说明主办方的煞费苦心。我在这里预祝明天发的大会成功召开。

 
   
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